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    1. 河北磁縣人民醫(yī)院

      黨風(fēng)廉政

      關(guān)于開展“不作為、亂作為、慢作為”問題專項(xiàng)清理實(shí)施方案

      日期:2017-05-20    來(lái)源:磁縣人民醫(yī)院    瀏覽:8790次

      按照縣委、政府“一問責(zé)八清理”專項(xiàng)行動(dòng)安排,根據(jù)《磁縣“不作為、亂作為、慢作為”問題專項(xiàng)清理工作方案》要求,結(jié)合我院工作實(shí)際,特制定本方案。

      一、總體要求

      深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話和對(duì)河北工作重要批示指示精神,堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨,聚焦優(yōu)化政治生態(tài)環(huán)境、自然生態(tài)環(huán)境、市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境“三個(gè)環(huán)境”建設(shè),以“服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾”為主題,以深化作風(fēng)建設(shè)為主線,以強(qiáng)化執(zhí)行為抓手,著力解決“不作為、慢作為、亂作為”方面存在的突出問題,精準(zhǔn)查擺、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)問效,引導(dǎo)全院黨員干部職工切實(shí)找準(zhǔn)為誰(shuí)工作、為誰(shuí)盡責(zé)的工作定位,切實(shí)提振奮發(fā)有為、勇于奪標(biāo)的昂揚(yáng)士氣,切實(shí)弘揚(yáng)敢破敢立、嚴(yán)抓善管的擔(dān)當(dāng)精神,營(yíng)造“比服務(wù)、提效率、促發(fā)展”、“強(qiáng)化執(zhí)行、重抓落實(shí)”的濃厚氛圍,為推動(dòng)建設(shè)群眾滿意的醫(yī)院提供有力保障。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      成立磁縣人民醫(yī)院“不作為、亂作為、慢作為”問題專項(xiàng)清理領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組 長(zhǎng):苗建軍

      副組長(zhǎng):郭書明  李學(xué)民  呂懷智  嚴(yán)金海

      成 員:李春章  杜慶林  王志勇  侯軍奎  

           謝豐勇  徐建華  李常香 

      專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由王志勇?lián)巍?/span>

      二、主要任務(wù)及責(zé)任分工

      1、不講政治規(guī)矩、不守政治紀(jì)律問題。

      主要任務(wù):著力解決在執(zhí)行醫(yī)院決策部署上,各科室有令不行、執(zhí)行力度不夠,陽(yáng)奉陰違等問題。

      (牽頭領(lǐng)導(dǎo):苗建軍;牽頭科室:紀(jì)檢組、辦公室)

      2、主體責(zé)任缺失問題。

      主要任務(wù):著力解決主體責(zé)任落實(shí)不力,分管職責(zé)范圍內(nèi)主體責(zé)任落實(shí)不到位,各科室管理不嚴(yán),組織開展工作不見成效,制度和紀(jì)律執(zhí)行不到位,巡視整改不落實(shí)等問題。

      (牽頭領(lǐng)導(dǎo):苗建軍;牽頭科室:紀(jì)檢組、辦公室)

      3、對(duì)收受紅包、禮金,開大藥房問題進(jìn)行清理。

      主要任務(wù):全面清理、嚴(yán)肅糾正各種收受紅包、禮金,開大藥房行為,建立于法有據(jù)、科學(xué)規(guī)范、公開透明的監(jiān)管機(jī)制,堅(jiān)決防止問題反彈,切實(shí)保障患者和群眾利益,優(yōu)化醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。重點(diǎn)針對(duì)醫(yī)生擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大收費(fèi)范圍。

      (牽頭領(lǐng)導(dǎo):呂懷智;牽頭科室:紀(jì)檢組、醫(yī)務(wù)科) 

      4、對(duì)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)問題進(jìn)行清理。

      主要任務(wù):服務(wù)意識(shí)差,考慮自身利益多,考慮群眾利益少,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)群眾訴求消極應(yīng)付、推諉扯皮,服務(wù)態(tài)度差,對(duì)群眾態(tài)度冷漠、語(yǔ)氣生硬,對(duì)群眾訴求事項(xiàng),不能履行首接負(fù)責(zé)制職責(zé)或一次性告知義務(wù)。

      (牽頭領(lǐng)導(dǎo):李學(xué)民;牽頭科室:財(cái)務(wù)科、紀(jì)檢組)

      5、對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)使用辦公用房、“三公”經(jīng)費(fèi)和公務(wù)用車管理中的問題進(jìn)行清理。

      主要任務(wù):認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,財(cái)務(wù)賬進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范整理,全面清理和糾正超標(biāo)準(zhǔn)使用辦公用房、“三公”經(jīng)費(fèi)和公務(wù)用車管理中的問題,降低行政運(yùn)行成本,提高財(cái)政資金使用效益,切實(shí)扭轉(zhuǎn)不正之風(fēng),推動(dòng)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。重點(diǎn)解決三個(gè)方面問題:

      (1)超標(biāo)準(zhǔn)使用辦公用房問題。著力解決超標(biāo)準(zhǔn)占用辦公用房;領(lǐng)導(dǎo)干部在多部門兼職并多處占用辦公用房;已辦理退(離)休手續(xù)或工作調(diào)動(dòng)仍占用辦公用房;以會(huì)議室、會(huì)客室等名義變相多占用辦公用房等問題。

      (牽頭領(lǐng)導(dǎo):苗建軍;牽頭科室:辦公室、紀(jì)檢組)。

      (2)“三公”經(jīng)費(fèi)管理中的問題。著力解決超預(yù)算或無(wú)預(yù)算安排支出,報(bào)銷超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)以及與公務(wù)無(wú)關(guān)的費(fèi)用;白條下賬、公款私存、私客公待、鋪張浪費(fèi)等問題。

      (牽頭領(lǐng)導(dǎo):苗建軍;牽頭科室:財(cái)務(wù)科、紀(jì)檢組)。

      (3)違規(guī)配備、使用公務(wù)用車問題。著力解決違規(guī)超編制配車、超標(biāo)準(zhǔn)配車、公車私照;以各種名義違規(guī)使用其他單位和個(gè)人車輛;轉(zhuǎn)嫁公務(wù)用車購(gòu)置(租賃)和運(yùn)行費(fèi)用,公務(wù)用車出售、報(bào)廢未按照資產(chǎn)處置規(guī)定執(zhí)行等問題。

      (牽頭領(lǐng)導(dǎo):苗建軍;牽頭科室:辦公室、紀(jì)檢組)。

      6、對(duì)招標(biāo)投標(biāo)不規(guī)范問題進(jìn)行清理。

      主要任務(wù):嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及政策規(guī)定,全面清理和糾正醫(yī)用耗材招標(biāo)采購(gòu)問題,完善機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)管,營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)秩序和發(fā)展環(huán)境。著力解決規(guī)避招標(biāo)及違法招標(biāo)定標(biāo);公平競(jìng)爭(zhēng)中不正當(dāng)交易行為;是否按照上級(jí)有關(guān)集中招標(biāo)采購(gòu)執(zhí)行;醫(yī)用耗材大型醫(yī)療器械是否進(jìn)行招標(biāo)等問題。

      (牽頭領(lǐng)導(dǎo):李學(xué)民;牽頭科室:財(cái)務(wù)科)

      7、對(duì)懶政怠政、看病難、難看病問題進(jìn)行清理。

      主要任務(wù):堅(jiān)持精準(zhǔn)查擺、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)問效,全面清理和糾正懶政怠政、看病難、難看病問題,促進(jìn)全院干部精神面貌明顯改觀、擔(dān)當(dāng)意識(shí)明顯增強(qiáng)、服務(wù)效能明顯提高。重點(diǎn)解決患者看病難、難看病問題。著力解決不愿意、不認(rèn)真為患者服務(wù),不主動(dòng)為患者提供就醫(yī)環(huán)境,服務(wù)質(zhì)量不高、服務(wù)效率不快等問題。

      (牽頭領(lǐng)導(dǎo):呂懷智;牽頭科室:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、優(yōu)服辦) 

      四、時(shí)間步驟

      “不作為、亂作為、慢作為”問題專項(xiàng)清理工作自2017年4月開始至2017年11月底結(jié)束,共分為四個(gè)階段:

      (一)制定方案、動(dòng)員部署階段(4月至5月中旬)

      結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市縣有關(guān)文件,學(xué)思踐悟,領(lǐng)會(huì)精神,切實(shí)增強(qiáng)清理“不作為、亂作為、慢作為”問題的思想自覺和行動(dòng)自覺。召開全院動(dòng)員會(huì),印發(fā)實(shí)施方案,對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)做出安排部署。我院將對(duì)涉及清理的問題,提出相應(yīng)做出清理方案,并安排部署。

      (二)全面清理,自查自糾階段(5月中旬至6月)

      由辦公室牽頭,要按照統(tǒng)一部署,實(shí)行統(tǒng)一行動(dòng),通過電話回訪、滿意度調(diào)查、服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng)等方法,廣泛征求患者意見,真正把人民群眾對(duì)“不作為、亂作為、慢作為”方面反映強(qiáng)烈的問題和意見收集上來(lái),認(rèn)真梳理匯總。每個(gè)問題和意見都要做到具體化、案例化,都要落實(shí)到具體的科室、崗位和個(gè)人,逐一進(jìn)行登記。對(duì)自查和搜集的問題要深入剖析原因,分類施策,對(duì)癥下藥,制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃,逐項(xiàng)逐條標(biāo)明整改措施、整改目標(biāo)、整改時(shí)限。

      (三)集中整改、解決問題階段(7月至9月)

      辦公室對(duì)清理出的問題進(jìn)行分類,建立臺(tái)賬,掛賬督辦,做到整改完成一件銷號(hào)一件。對(duì)梳理出的問題不回避、不掩飾、不等不靠,逐項(xiàng)研究協(xié)調(diào)工作難點(diǎn),落實(shí)到各個(gè)責(zé)任科室,明確整改責(zé)任人,制訂整改措施,把整改工作一管到底,層層抓落實(shí)。著力解決群眾感受最直觀、反映最強(qiáng)烈的實(shí)際問題。

      (四)完善制度、總結(jié)提高階段(10月至11月)

      抓住群眾反映最強(qiáng)烈、社會(huì)最關(guān)注的問題和共性問題,認(rèn)真刨銑根源,有針對(duì)性地深化改革、完善制度,健全長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固清理和問責(zé)成果。對(duì)清理工作開展情況要組織“回頭看”,做好檢查驗(yàn)收。同時(shí),認(rèn)真歸納提煉工作中形成的好經(jīng)驗(yàn)和成果做法,為今后我縣開展常態(tài)化治理“不作為、亂作為、慢作為”問題提出意見和建議。


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